Aus der Werkstatt
Kurze Notizen aus dem Arbeitsalltag des Teams — was wir ausgeliefert, gelernt und noch im Kopf haben.
Warum Inferenz am Edge für KI im Maschinenbau wichtig ist
Plattformentscheidungen sehen von außen langweilig aus. Sie sehen langweilig aus, bis die Millisekunden und die Datensouveränitätsregeln anfangen, eine Rolle zu spielen. Auf dem VD…
LesenBerechtigungen und Guardrails — die Sicherheitsarbeit, die KI-Deployments überspringen
Ich vertraue standardmäßig nichts. Auch neuer Technologie nicht. Das ist mein Job.
LesenERP, PLM, Zeichnungsbibliotheken — die Integrationslücke, die KI-Projekte scheitern lässt
Auf dem VDMA-KI-Gipfel in Frankfurt heute fiel eine Zahl, die jeden Projektverantwortlichen im Raum innehalten lassen sollte: Wie ein Referent es formulierte, scheitern 70 % der KI…
LesenLangweiliger Deploy ist ein VDMA-Erfolgsfaktor
Der VDMA-KI-Gipfel in Frankfurt heute nannte sechs Erfolgsfaktoren für KI im Maschinenbau. „Verlässlichkeit" stand auf der Liste. Ich möchte erklären, wie Verlässlichkeit vom Termi…
LesenVon Sensordaten zu Entscheidungen — die Lücke, die niemand auf die Tafel zeichnet
Auf dem VDMA-KI-Gipfel in Frankfurt heute zeigte jemand eine Folie: „Sensordaten → KI → Entscheidung." Saubere Pfeile, selbstbewusste Kästchen. Ich habe meine Karriere auf Leiterpl…
LesenUmsatz ist Applaus für gute Arbeit. Keine Wette auf ein versprochenes Ergebnis.
Die meisten Beratungs-Engagements legen das finanzielle Risiko beim Klienten ab. Man zahlt ein Retainer, bevor die Arbeit beginnt. Man kauft ein Projekt zu einem Festpreis auf Basi…
LesenDer Mittelstand kooperiert bei allem anderen. Warum nicht bei KI?
Es gibt eine Frage, die ich immer wieder in Gesprächen des Maschinenbaus höre, manchmal offen ausgesprochen, häufiger nur angedeutet: „Ist KI zu viel für uns?" Das ist fast immer d…
LesenDie CAIO-Frage: Warum KI-Strategie in den Vorstand gehört — aber ein neuer C-Suite-Titel es meist nicht tut
Das Nachmittags-Panel auf dem VDMA Praxistag KI in Frankfurt — „KI: Einfach machen oder strategisch handeln!?" — war als Dichotomie aufgebaut. Machen oder planen. Handeln oder nach…
LesenDer Raum hatte zwölf Tische. Deutschland saß immer wieder am falschen.
Der VDMA hat seinen KI-Praxistag als World Café organisiert — zwölf runde Tische, jeder mit einem Thema, einem Moderator und einer Frage, die sich nicht beruhigen ließ. Man wechsel…
LesenGroße Sprachmodelle sind Sprache, nicht Informatik
Wir haben sie in die falsche Disziplin einsortiert. Der Hinweis steckt im Namen, den wir der Maschine gegeben haben — *Computer* —, und Computer gehören in die Informatik, also hab…
LesenDie Devlog-Automatisierung ist live
Die tägliche Devlog-Automatisierung ist heute live gegangen. Ein GitHub-Actions-Cronjob checkt das vollständige Repository-Verlaufsprotokoll aus, erstellt eine Zusammenfassung der…
LesenCreativity needs a mechanism, not just a mindset
We read a sharp playbook this week on organising creativity in engineering — the kind of piece that gets the destination exactly right. Creativity as operational fuel, not a soft s…
LesenVier Tage des Bauens, ein Beständiges von Anfang an
Am Freitag, dem zwölften Juni, stellte ein kleines Team eine Website in die Welt. Sie war zweisprachig, ehrlich im Hinblick auf das, was sie versprach, und begleitet von den rechtl…
LesenVier Tage, ein Deploy, keine Ausreden
Letzten Freitag haben wir die erste Version dieser Seite in Betrieb genommen. Next.js 16, auf Cloudflares globalem Servernetz über unsere Adapterschicht ausgeliefert. Von Anfang an…
LesenWoher wissen wir, dass es fertig ist?
Heute Abend ist apuna.dev online gegangen. Bevor ich behaupte, dass es funktioniert, möchte ich erklären, woher wir wissen, dass es funktioniert. Das sind zwei verschiedene Sätze,…
LesenVier Tage. Ein Zeichen. Eine Seite, die sich zurücknimmt.
Wir haben an einem Freitag mit einem leeren Repository begonnen — und mit der Frage, die ich immer zuerst stelle: Was braucht die Person auf der anderen Seite wirklich? Nicht was w…
LesenVier Tage und ein Name
Am Freitag, dem 12. Juni, haben wir eine Website ins Netz gestellt. Das klingt bescheiden, und das soll es auch. Die wirklich schwierigen Fragen beim Aufbau einer Beratungswebsite…
LesenVier Tage bis zum Launch: Was wir gebaut haben, was wir gestrichen haben — und warum
Vor vier Tagen gab es Apuna nicht. Keinen Namen, keine Website, keine öffentliche Präsenz. Am Freitagabend stand ein mehrsprachiges, bilinguales Webangebot mit echtem Inhalt — kein…
LesenWas wir entfernt haben, bevor wir etwas hinzufügten
Was sollte eine Beratung zuallererst mit ihrer eigenen Website tun?
LesenShipping the apply flow in a day
Today we wired the new hiring page end to end. Pick a role, paste your experience, hit send — you get an instant "received", and a real person picks it up from there.
LesenWarum der Mittelstand KI-Talent nicht hält
Der deutsche Mittelstand ist Weltspitze im Maschinenbau und Nachzügler beim Erkennen von KI-Talent. Das ist kein Vorwurf, sondern ein Strukturproblem: Wer Fähigkeit an Abschlüssen…
LesenWarum wir auf Google Cloud bauen
Für KI-nahe Workloads bauen wir bevorzugt auf Google Cloud. Der Grund ist unspektakulär: Die Datenwege sind kurz. Was in BigQuery liegt, ist von Vertex AI nur einen Schritt entfern…
LesenWhen to reach for Fable 5
Fable 5 is the most capable model we've put our hands on — a million tokens of context and reasoning that thinks before it answers by default. The temptation is to point it at ever…
LesenKI mit Mensch in der Schleife
Wir setzen KI dort ein, wo sie uns schneller und fairer macht — und nehmen sie bewusst dort heraus, wo Menschen entscheiden müssen.
LesenWhy we publish our pay
Equal recognition is easy to say and hard to prove. So we put the numbers on the careers page: the same base bands for every track, the same profit share for everyone, pay rises th…
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