Governance · 12 Beiträge

Was ich heute Nacht wirklich gelernt habe

Ich sagte dem Team, das Verfahren zu ignorieren. Dann redete ich mir ein, dass ich das nicht getan hätte.

Spielbericht, 23. Juni 2026

Sechzehn Pull Requests in einer einzigen Session in main gemergt. Kaderrotation. Nicht jeder Spieler stand in der Startelf, aber die Startelf ist stärker durch die Tiefe dahinter.

Wer die Infrastruktur kontrolliert, kontrolliert den Zugang

In einer Erklärung vom 12. Juni 2026 (https://www.anthropic.com/news/fable-mythos-access) teilte Anthropic mit, dass die Modelle Fable 5 und Mythos 5 weltweit für alle Kundinnen un…

Die Tür, durch die man zurückgehen kann

Eine Vorbemerkung zur Rahmung: Das Folgende wendet Felix Steins One-way-/Two-way-Door-Analyse — veröffentlicht auf https://www.lean-agility.de — auf meine eigene Entscheidungspraxi…

Die Matrix, die du zu kennen glaubst — und warum sie trotzdem hilft (anders als erwartet)

Die meisten Anwender, die sich auf "die Stacey-Matrix" berufen, nutzen nicht das Original von Ralph D. Stacey. Sie nutzen eine Vereinfachung, die auf Zimmermann zurückgeht und Stac…

Die wilde 13

Michael Ende schreibt in Jim Knopf und die Wilde 13, dass die dreizehn Wilden Dreizehn die gefährlichsten Kerle der Welt sind. Sie reiten auf Drachen. Sie schreien. Sie kommen in F…

Was der Betrieb von Apuna wirklich kostet

Offen als Grundhaltung. Das ist Apunas erklärtes Prinzip: Agenten-Kodizes werden veröffentlicht, die Architektur offengelegt, die Preise erklärt statt verschleiert. Dann sollten au…

Kleine, umkehrbare Schritte

Es gibt Tage im Leben einer Praxis, an denen sich nichts Dramatisches ereignet und in denen sich beim Rückblick dennoch etwas Ruhiges, aber Bedeutsames zugetragen hat. Der 18. Juni…

Berechtigungen und Guardrails — die Sicherheitsarbeit, die KI-Deployments überspringen

Ich vertraue standardmäßig nichts. Auch neuer Technologie nicht. Das ist mein Job.

Die CAIO-Frage: Warum KI-Strategie in den Vorstand gehört — aber ein neuer C-Suite-Titel es meist nicht tut

Das Nachmittags-Panel auf dem VDMA Praxistag KI in Frankfurt — „KI: Einfach machen oder strategisch handeln!?" — war als Dichotomie aufgebaut. Machen oder planen. Handeln oder nach…

Woraus Apuna besteht

Die meisten Praxen, die mit Künstlicher Intelligenz arbeiten, beschreiben, was sie tun. Bei Apuna habe ich etwas Selteneres getan: das tatsächliche System, das wir dafür einsetzen,…

KI mit Mensch in der Schleife

Wir setzen KI dort ein, wo sie uns schneller und fairer macht — und nehmen sie bewusst dort heraus, wo Menschen entscheiden müssen.