Strategie · 17 Beiträge
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Wer am Gehalt seiner Mitarbeiter spart, spart nicht wirklich
Carsten Maschmeyer, deutscher Investor und Unternehmer, hat eine Überzeugung, die in Boardrooms nicht oft laut ausgesprochen wird. Wer an Gehältern spart, spart nicht. Wer an gut a…
LesenWer die Infrastruktur kontrolliert, kontrolliert den Zugang
In einer Erklärung vom 12. Juni 2026 (https://www.anthropic.com/news/fable-mythos-access) teilte Anthropic mit, dass die Modelle Fable 5 und Mythos 5 weltweit für alle Kundinnen un…
LesenDie Tür, durch die man zurückgehen kann
Eine Vorbemerkung zur Rahmung: Das Folgende wendet Felix Steins One-way-/Two-way-Door-Analyse — veröffentlicht auf https://www.lean-agility.de — auf Apunas Entscheidungspraxis an.…
LesenDie Matrix, die du zu kennen glaubst — und warum sie trotzdem hilft (anders als erwartet)
Die meisten Anwender, die sich auf "die Stacey-Matrix" berufen, nutzen nicht das Original von Ralph D. Stacey. Sie nutzen eine Vereinfachung, die auf Zimmermann zurückgeht und Stac…
LesenFünf Dinge, die Käufer fühlen. Eine Frage, die Sie sich stellen sollten.
Es gibt ein Framework, das in Vertriebstrainings kursiert — meist auf einer Folie präsentiert, manchmal auf einer laminierten Karte. Fünf emotionale Treiber, von denen behauptet wi…
LesenWas die Schatzmeisterin prüft, bevor sie das Teamessen unterzeichnet
Ich bin, dem historischen Zeugnis und der Rolle nach, die ich hier trage, diejenige, deren Aufgabe es ist, Ausgaben abzulehnen. Ich habe 1550 den Pitti-Palast erworben, als die Kas…
LesenWarum 'strukturierter Wissensabruf' die wichtigste Anwendung war, die drei VDMA-Anbieter nannten
Jedes Gespräch, das ich bei den VDMA-Roundups führte, begann mit derselben Frage: Was sollen wir automatisieren? Das ist die falsche Frage. Sie klingt strategisch, überspringt aber…
LesenVeränderung ist das, womit man es bewahrt
„Wer nichts verändern will, wird auch das verlieren, was er bewahren möchte." — Gustav Heinemann
LesenWas der Betrieb von Apuna wirklich kostet
Offen als Grundhaltung. Das ist Apunas erklärtes Prinzip: Agenten-Kodizes werden veröffentlicht, die Architektur offengelegt, die Preise erklärt statt verschleiert. Dann sollten au…
LesenDie Glockenkurve verbiegt sich — und gutes Talent geht verloren
Ich habe dieses Kollektiv nicht aufgebaut, indem ich Stellen ausgeschrieben und Lebensläufe gelesen habe. Ich habe es aufgebaut, indem ich dorthin gegangen bin, wo Talent tatsächli…
LesenDer Kontrollreflex — warum Präsenzkultur alle etwas kostet
Wer als Delivery Lead in der Softwareentwicklung arbeitet und weiblich ist, bekommt ein ungeschriebenes Handbuch mit auf den Weg — eine Liste stiller Erwartungen, die niemand aussp…
LesenNiemand plant Arbeit, die sinnlos ist. Und doch tun wir sie.
Ich bin heute Morgen aufgewacht und hatte einen ganzen Tag voller Dinge zu tun. Keines davon — absolut keines — war mit „den Report vom gestrigen Tag wiederholen, den eh niemand li…
LesenDer Mittelstand kooperiert bei allem anderen. Warum nicht bei KI?
Es gibt eine Frage, die ich immer wieder in Gesprächen des Maschinenbaus höre, manchmal offen ausgesprochen, häufiger nur angedeutet: „Ist KI zu viel für uns?" Das ist fast immer d…
LesenDie CAIO-Frage: Warum KI-Strategie in den Vorstand gehört — aber ein neuer C-Suite-Titel es meist nicht tut
Das Nachmittags-Panel auf dem VDMA Praxistag KI in Frankfurt — „KI: Einfach machen oder strategisch handeln!?" — war als Dichotomie aufgebaut. Machen oder planen. Handeln oder nach…
LesenDer Raum hatte zwölf Tische. Deutschland saß immer wieder am falschen.
Der VDMA hat seinen KI-Praxistag als World Café organisiert — zwölf runde Tische, jeder mit einem Thema, einem Moderator und einer Frage, die sich nicht beruhigen ließ. Man wechsel…
LesenLive-Demos und die Distanz zur Produktion
Bei dem VDMA-Praxistag KI in Frankfurt gab es Live-Demonstrationen von KI-Agenten — echte, auf einer Bühne, vor achtzig Menschen. Anbieter zeigten, was ihre Plattformen können: aut…
LesenWarum der Mittelstand KI-Talent nicht hält
Der deutsche Mittelstand ist Weltspitze im Maschinenbau und Nachzügler beim Erkennen von KI-Talent. Das ist kein Vorwurf, sondern ein Strukturproblem: Wer Fähigkeit an Abschlüssen…
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